高校內部控製是當前我國行政事業單位內部控製建設的重要組成部分，健全的內部控製製度對於規範高校的財務行為至關重要。為提高學院各級領導幹部對完善我校內部控製建設的重要性、緊迫性認識，科學製定切實可行的內部控製基礎性評價工作實施方案，確保在規定時間順利完成內部控製建設與實施工作，1月10日上午，學院黨委中心組邀請了安永會計師事務所的2名專家，為中心組成員、中層幹部講解了《必一体育登录內部控製體系建設項目實施方案》。

安永的專家首先介紹了高校內部控製體系建設的背景。2012年和2015年，財政部先後發布了《行政事業單位內部控製規範（試行）》和《關於全面推進行政事業單位內部控製建設的指導意見》，對提高行政事業單位內部管理水平，規範內部控製，加強廉政風險防控機製建設提出了要求，在此基礎上要求各級各類行政事業單位建立健全內部管理製度。2016年9月，教育部辦公廳印發了《教育部直屬高校經濟活動內部控製指南（試行）》，明確高校內部控製是指學校為實現辦學目標，通過製定製度、實施措施和執行程序，對經濟活動的風險進行防範和管控。結合學院特點和業務性質，安永會計師事務所將從11個經濟業務活動方面建立健全學院的內部控製體系，達到保證學院經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整，有效防範舞弊和預防腐敗，提高資源配置和使用效益的目的。學院內部控製建設項目實施方案的整體思路是：以監管合規為契機，以風險管理為導向，以製度流程為抓手，以內控評價為監督，以缺陷整合為閉環，以文化融合為保障。項目建設時間計劃從3月初至5月底，分為項目籌備與啟動、學院經濟活動風險識別與評估、系統設計學院內部控製體系、編製學院內部控製文件、持續開展內部控製知識轉移培訓及項目匯報與驗收共6個階段推進開展。項目實施過程中，安永將建立學院內部控製建設項目質量控製機製和內部控製建設項目溝通機製，通過規範管理、有效控製、追責問效、防範風險，支持學院的科學健康發展。

孫暄副院長在總結講話中強調，學院內部控製建設要緊緊圍繞辦學目標和事業發展規劃，堅持服務於學院人才培養和科研創新，各級領導幹部要充分認識實施內部控製體系項目建設的重要意義。在工作推進過程中，各職能部門要積極配合，大力支持參與；要堅持問題導向，加強整改，狠抓落實，穩步推進學院內部控製體系全面構建，促使學院管理水平躍上新臺階。

    此次專題業務學習讓學院各級領導幹部獲益頗豐，大家對高校內控製度體系建設的重要性和相關項目建設內容及流程有了進一步的認識。學院內涵式發展以及學院章程的製定與實施，迫切需要通過內部控製體系的構建，完善內部管理的職責及權責關系，通過製定完善相關製度、關鍵業務流程的梳理、風險與關鍵控製分析、監督機製的設計，對經濟活動進行防範和管控，以實現“優化內部控製環境，完善內部控製流程製度，初步建立內部控製監督評價體系”的目標，改善教學綜合管理的效率和效果，切實提高學院綜合管理水平。

文：黨辦顧青